Карьерно консультирую более 5 лет
Была внутренним рекрутером, заказчиком найма, HRD, а сейчас владею рекрутинговым агентством.

На консультации:
Разберем ваш запрос
Определим основные блокеры
Составим классное резюме
Вместе составим и реализуем стратегию получения оффера

Консультант и T&D-менеджер.
10 лет опыта: МТС, Самокат, Авито.
Помогаю частным клиентам — от осознанности до оффера.

На консультации:
Находим, в чём твоя сила
Определяем цели
Строим план — от резюме до действий

Ко мне обратился клиент за услугой — полное карьерное сопровождение.

Первая сложность и задача, которая стала перед нами — определить карьерные треки. У него были мысли, но его опыт был похож на карьерный винегрет: от стажировок в разных местах до предпринимательства.

Я проанализировала весь его опыт и родилось несколько конкретных идей.

По этим профилям мы составили пулл вакансий и я попросила его оценить их по следующим критериям: близость к сердечку и совпадение с компетенциями.

Мы поняли какой из профилей ему ближе и перепрошили резюме с нуля. Каждый опыт должен был подсвечивать именно то, что было нужно нам.

Такую роль он никогда не занимал (это C-lvl), но сутийно занимался тем же.

Составили стратегию поиска и запустили отклики.

Он выбрал для себя приоритетную компанию, но не получилось выйти туда на желаемую позицию, так как она не была открытой.

Он проходил отбор и круто запоминался начинающим. Но мы не могли ждать, проходил отбор и в другие компании и принял оффер на желаемую роль, но это еще не все...

На первой рабочей неделе к нему вышла та самая компания мечты с предложением — пройти отбор на ту самую роль.

Он настолько зацепил нанимающих, что они решили углубиться в предметную область и поняли, что там не все ок.

Стратегически было тяжело отказаться от "синицы в руках", но вместе мы решили проходить отбор в то место, которое вдохновляет.

Все получилось, отбор был пройден и мы спланировали, как максимально плавно осуществить переход. Все прошло успешно, он получил оффер (почти на миллион), желаемую должность и крутую компанию, а выход был максимально быстрым.

На пути к мечте важно не сдаваться и у него это получилось! В работе он сделал максимум, а я была поддерживающим проводником.

Она вернулась из отпуска и вернулась ко мне. Мы договорились уже на очную встречу. Предварительно клиентка скинула мне всю домашнюю работу, сделана она была хорошо, я успела дать правки перед очной встречей. Уже там мы доработали резюме с учётом требований и составили список компаний + реальных вакансий там, которые были бы интересны. Так же успели набросать одно сопроводительное письмо, по канве которого можно было сделать ещё письма. Я снова ее отпустила.

И вот в самое ближайшее время она пишет, что ей очень быстро позвонили в ответ на отклик и пригласили на видео-звонок. Мы обсудили ключевые вещи по подготовке.

Видео-интервью с менеджерами MGCom тоже прошло успешно и клиентке дали делать ТЗ. В итоге и с ним она справилась, и меньше, чем через неделю от отклика она получила оффер и приняла его.

Я очень верю, в то, что у неё получится построить классную карьеру в новой для себя сфере
Если хотите так же – вы знаете, где меня найти..

Отзыв клиента:

Я бы хотела ещё раз поблагодарить за помощь и участие в моем трудоустройстве.
Самое важное – я обрела веру в себя и свои силы, что можно стать маркетологом , проучившись на химика 6 лет, если сильно этим загореться.
Спасибо за помощь в составление сопроводительного письма, и обзоре рынка куда с моими навыками можно пойти, и помощи на протяжении всего поиска работы. Не думала даже, что есть смысл писать в одно из лучших рекламных агентств полного цикла.
А сейчас я там на испытательном.

Чего я только не перепробовал - разные резюме, решения, и конечно - разные консультанты. Между ними много общего, но в основе - неглубокое погружение по резюме в чек-лист.

· Есть достижения?
· Есть ли цифры?
· Совпадает ли функционал?

Пожалуй, это всё. И это правильно, но есть «но», после которого становится понятно - ходить к таким консультантам не стоит. Это «но» - поверхностность.

Если у вас сложный кейс (вы меняете отрасль, переходите из агентства в инхаус, уезжаете за рубеж) то нельзя просто написать резюме. Важно отработать ваши боли на прежних местах, определить, что вас привлекает в разных вакансиях, систематизировать это и выработать картину идеальной работы. Что вы готовы делать, в каких условиях, и что хотите за это получать.

Всё это требует огромного вовлечения. Очень важно строить дом с фундамента, а не с крыши. Любые поверхностные карьерные решения дадут о себе знать на последних этапах поиска, или в процессе адаптации на работе.

Работа с Софи, это:

1. Системность. С пункта 1 к пункту 2, и только потом – к 3. Не в коем случае не наоборот. Если у вас есть запросы внутри каждого этапа – они будут учтены.

2. Объективность и научный подход. Некоторые консультанты не готовы спорить со своим клиентом, досказывать свою точку зрения. Это же клиент. На этом моменте принимаются неверные решения.

3. Насмотренность и экспертность. Карьерному консультанту важно работать в компании, а не только консультировать. И желательно, именно в той отрасли, где вы ищете работу. Поверхностно, почти каждый консультант сможет подготовить резюме пол рекрутера. Но под руководителей, каждый которых погружён в свою специфику – нет.

4. Вовлеченность и поддержка. Крайне сложно найти профессионального, и занятого человека, но в тоже время готового находить время для ежедневного мониторинга. Иногда поиск работы это процесс без обратной связи. Поддержка в этой ситуации имеет большое значение.

Советую Софию для сложных кейсов. Неверно выбранный консультант – потраченные время, деньги и эмоции. И ещё раз спасибо за отличную работу!

Как за два месяца мы вышли на оффер в крупный технологичный банк

Запрос
Ко мне обратилась девушка, старший менеджер проектов в известной консалтинговой компании, которая разрабатывает креативные HR и T&D решения. За несколько лет она выросла до управленческого уровня, работала напрямую с руководителем направления и имела сильный опыт в проектном менеджменте. Однако в какой-то момент пришло понимание: задачи стали рутинными, драйва и развития — всё меньше.

Дальнейший путь в консалтинге виделся либо через создание собственной компании, либо через партнёрство, что казалось нереалистичным. Она хотела сменить фокус — на более стратегическую, “внутреннюю” HR-роль, где можно влиять на развитие людей в одной компании.

Процесс
Мы начали с анализа карьерной стратегии: какие сценарии возможны, где её опыт будет ценен, а где нужно закрыть пробелы.
Затем полностью обновили резюме, усилив блоки про развитие команд и образовательные инициативы — так, чтобы опыт в проектном управлении выглядел релевантным для корпоративного L&D.

Одной из подходящих ролей оказалась позиция L&D партнёра в крупном технологичном банке, где требовался специалист по поддержке процессов Talent Management. У клиентки не было прямого опыта создания талант-процессов, но был смежный — управление обучающими инициативами для high potential сотрудников.

Чтобы подготовиться к интервью, мы разработали индивидуальный план по устранению “гэпов”:

я провёл несколько консультаций по теме Talent Management,

мы разобрали реальные кейсы из корпоративной практики,

подготовили аргументы и структуру для защиты проектного кейса.

Результат
После первого интервью клиентку пригласили на финальный этап с практическим заданием. Мы вместе отработали презентацию и защиту, спрогнозировали вопросы и реакции интервьюеров.
Результат — успешная защита кейса и оффер на позицию L&D партнёра в банке уровня топ-10 в России.

Вывод
Переход из консалтинга в корпоративный L&D возможен — даже без прямого опыта внутри компании. Важно грамотно “перевести” свои достижения на язык новой роли и продемонстрировать стратегическое понимание области.

Как за 5 недель клиентка получила оффер в Hobby Games

Запрос
Ко мне обратилась девушка с опытом работы в IT-сфере — она занималась анбордингом и построением HR-процессов в технологической компании. Её долгосрочная цель — развиваться до позиции HR-директора, двигаясь через роль HR-бизнес-партнёра. Поэтому мы рассматривали несколько возможных траекторий: HR-менеджер, HR-generalist и T&D направление как зона роста в сторону стратегического HR.

Процесс
Мы начали с чёткого позиционирования и определения карьерной стратегии.
Для ускорения процесса поиска я получил доступ к её профилю на HeadHunter и мог откликаться от её имени — это позволило значительно увеличить темп и охват подходящих вакансий.

Старт активного поиска — 15 сентября.
С первых недель шёл плотный процессинг: я помогал с выбором вакансий, корректировал отклики, подсказывал, где важно усилить позиционирование под конкретного работодателя.

По мере поступления приглашений на интервью мы работали в интенсивном режиме:

проводили mock-интервью,

разбирали ответы, типовые ошибки и зоны роста,

готовились к тестовым заданиям и кейсам,

отрабатывали формулировки и структуру самопрезентации.

Контакт был регулярный — две встречи в неделю + асинхронное сопровождение между ними.

Результат
23 октября — спустя чуть больше месяца от старта — клиентка получила оффер в крупный холдинг Hobby Games, лидера рынка настольных игр и развлечений, на позицию руководителя направления обучения и развития.

За время работы она прошла несколько этапов отбора, включая тестовые задания и кейсовые интервью. Благодаря системной подготовке и уверенной аргументации ей удалось показать зрелое понимание корпоративного обучения и потенциал к стратегической роли в будущем.

Вывод
Даже при отсутствии прямого опыта в T&D можно успешно выйти на руководящую позицию — если грамотно выстроить стратегию, усилить позиционирование и активно работать с обратной связью по каждому этапу.
В современном рынке (Q3 2025) оффер за 5 недель активного поиска — отличный результат, особенно для кандидатов, ориентированных на переход в новое HR-направление.